1月24日，临近春节之际，“双百跨越”污水处理标杆联盟（以下简称“双百联盟”）年度工作会议在e20环境平台顺利召开，17家联盟发起单位嘉宾以现场参会与线上会议结合的方式汇聚一堂，就联盟工作回顾与总结、新一年联盟工作计划安排等展开了交流讨论，并对联盟未来工作提出期许与建议。

 

双百联盟秘书长肖琼首先代表秘书处做了引导发言，也为双百联盟工作做总结汇报。肖琼回顾介绍了联盟成立一年多以来的工作与成果，并就联盟活动中形成的经验与感悟做了总结，最后介绍了2022年双百联盟主要工作方向与计划。

 

 

回归联盟成立的初心，双百联盟以标杆引领行业高质量发展为切入点，开展了标杆污水厂比选、标杆评价导则及建设指南研究等工作，引起社会及行业广泛关注。同时，为推动更多污水厂建设成为标杆，联盟开展了技术产品评选及“厂长工作坊”培训策划等工作。新的一年，双百联盟将围绕第二期标杆比选活动，组织厂长培训交流，联合制定“六化”建设团体标准，深化技术产品评选及两山科汇馆落地活动等工作，持续深化落实双百联盟五大工作方向和目标。

 

 

随后，与会嘉宾围绕联盟工作开展讨论，作为各个水务集团主管运营管理的领导，他们深入交流了参与联盟活动的感受，并对双百联盟未来工作方向及具体如何落实提出很多好的建议。

 

1.对联盟工作成果表示充分肯定。嘉宾们认为，双百联盟成立以来行业活动紧锣密鼓，工作成效显著，引起行业广泛关注的同时，为大家树立了方向与榜样，标杆厂成为联盟单位的又一个荣誉名片。大家也纷纷表示继续发挥主人翁意识，将一如既往的支持和参与联盟工作，将双百联盟推向新的高度。

 

2.污水厂社会化建设成为联盟单位的共识。标杆污水处理厂社会化形象展示成为各位水务企业领导的共识，污水厂从幕后走向台前，让老百姓切身了解、理解，愿意走进污水厂参观，成为标杆厂追求的目标。双百联盟如何落实标杆厂的宣传推广，成为下一阶段工作重点。

 

3.联盟掀起水务企业产品化开发战略新思考。产品化作为支撑行业高质量升级的重要支点，成为越来越多水务企业战略布局的必备内容，无论是技术产品化还是服务产品化，都将是满足水环境公共服务多层次、差异性需求和感知服务效果的应对之道。目前，上海城投水务、北控水务等已投身到产品化探索之中。

 

4.人才培养成为联盟及行业的共同需求。高质量的标杆厂建设需要一批优秀的运营管理人才队伍，人才培养以及经验交流一直是水务企业的迫切需求。联盟策划“厂长工作坊”培训交流活动，正是为标杆建设提供一个人才培养与经验分享的平台，也是在不断扩展联盟的服务功能。

 

5.未来还将走进标杆厂把联盟各项工作深化做实。联盟单位领导均表示，以往在标杆污水厂举办联盟活动的方式非常好。无论是标杆比选、技术产品评选、厂长培训交流还是建设两山科汇馆，未来要持续把工作做实做细，吸引更多行业同仁走进标杆厂，以联盟为平台促进行业的交流与合作。

 

最后，e20环境平台董事长/北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任傅涛做了总结发言。他表示，随着社会进入高质量发展时代，行业的驱动力也在发生变革，驱动力重心从资本、政策、社会关系等移向创新驱动，无论是技术创新还是模式创新，都将改变行业未来格局。所以，联盟未来也将以两山科汇馆为主要阵地，开展技术产品化和服务产品化深度创新服务，引领产业变革新方向。

 

同时，傅涛强调，产学研深度融合创新实践工作也成为更多创新型技术转化为产业生产力的重要路径，将进一步释放科技创新驱动力，未来双百联盟也会探索与北大环境学院产学研中心的互动合作，发挥平台的连接器与解码器作用，为更多环境企业开展技术产品开发和推广导入资源，打造一批代表我国环境领域产业化水平的技术产品，为联盟单位创造新的价值。

 

随着双百联盟年度工作会议顺利召开，第二期“双百跨越”污水处理标杆比选活动也正式启动，在第一期比选成果基础上，本着“优中选优”的原则，第二期将通过案例征集与初评、现场调研评审等方式，比选新增一部分标杆污水厂。目前，标杆比选工作正在策划指导中，双百联盟秘书处将面向行业发布标杆比选征集方案，欢迎大家关注和参与。

 

来源：“双百跨越”污水处理标杆联盟